«В бизнесе самые
важные решения
связаны не с тем, что
делать, а с тем, кто это делает».
Джим Коллинз, автор книги «От хорошего к великому»
Вебинар будет интересен всем, кто подбирает руководителей, удерживает их и управляет командой.
СТРУКТУРА ВЕБИНАРА:
Время шаманства в рекрутинге прошло, наступила эра системности.
● Определять недостоверность информации на собеседовании
● Минимизировать ошибки найма
Сначала ЧТО (стратегия, цели, задачи), потом КТО.
Мой стиль управления — в чем моя сила? Практическое задание.
Каналы поиска кандидатов.
Что работает, а что нет.
Чему научитесь:
● Повышать качество воронки кандидатов на входе
● Оптимизировать время на разбор откликов
● Минимизировать количество ошибок при разборе резюме
Кандидат-Звезда и Кандидат-Посредственность, как отличить.
Чему научитесь:
● Повышать скорость закрытия вакансии с помощью точно составленного профиля должности
● Определять ошибки при составлении профиля и быстро устранять их
● Расширять воронку кандидатов за счет выявления значимых и незначимых требований
Пример технологии подбора Управляющего салоном одной мебельной компании. Практическое задание.
Четыре важных кита при анализе рисков и прогнозе успешности кандидата.
ВедущАЯ ВЕбИНАРА
Ольга щипцова
профессиональный опыт
• 2014 г. по настоящее время – консультант в области
поиска и подбора персонала «МИР. Мебель Инвестиции
Ритейл»:
- управленческий и кадровый консалтинг;
- оценка персонала;
- корпоративное обучение.
• 2011-2013 гг. – директор по персоналу фэшн индустрии.
• 2007-2011 гг. – директор по персоналу автомобильного
холдинга.
• 2002-2007 гг. – директор по персоналу федерального
производственного холдинга.
• 2000-2002 гг. – рекрутер, тренинг-менеджер,
руководитель отдела обучения и развития кейтеринговой
компании в Москве и Санкт-Петербурге.
— Бесплатные Сайты и CRM.